半岛bob综合自2019年证券基金行业文化建设动员大会提出加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化以来，企业文化建设已成为证券公司服务人民美好生活向往、服务实体经济发展和打造核心竞争力的源头活水和行动自觉。

　　在今年10月底召开的中央金融工作会议上，首次提出“金融强国”建设目标，强调“金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分”，同时进一步强调金融服务实体经济的根本宗旨。

　　万和证券党委书记、董事长甘卫斌表示，当前，我国正处于新一轮科技革命、产业变革和经济发展方式转型的历史交汇期，证券行业必须树立新金融发展理念，从更高的视野、更深的层次、更宽的领域加快推进新型产业金融建设，在服务构建新发展格局中展现新担当新作为。

　　与此同时，万和证券积极将企业文化建设与公司党的建设、战略谋划、组织实施和制度流程深度融合，以文化建设为载体形成公司上下共同遵守的价值理念，打造公司核心竞争力以及发展和传承的基因密码，彰显出万和证券全力推进高质量文化建设，积极助力践行金融强国的使命与担当。

　　2023年10月30日至31日，中央金融工作会议在北京举行。会议强调，金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分，要加快建设金融强国。在新时代高质量发展的背景下，会议对金融领域的高质量发展提出了更高的要求。尤其是金融要为经济社会发展提供高质量服务；要全面加强金融监管，有效防范化解金融风险；要加强党中央对金融工作的集中统一领导。

　　万和证券是如何理解中央金融工作会议券商在金融强国以及服务实体经济的角色？甘卫斌认为，万和证券作为深圳国资控股的证券公司，当好资源整合者、交易促成者、价值创造者，致力于成为中小科技创新企业资本运作的优质服务商和大湾区特色资产管理服务提供商。未来将积极践行使命任务，从以下四个方面，全面贯彻落实系列政策措施，更好履行资本市场核心功能，支持科技创新，服务好实体经济的同时进一步促进自身的高质量发展。一是聚焦“党建引领”，锻造忠诚干净人才队伍。二是聚焦“专精特新”，构建新型产业金融体系。三是聚焦“价值创造”，全面夯实集约化投行发展路径。四是聚焦“投研能力”，深入推进价值发现型转变。

　　甘卫斌总结，建设金融强国，服务实体经济发展是一项长期性、系统性工程，需要资本市场各参与方及广大投资者的共同努力和实践，这将是证券公司高质量发展的重要机遇和挑战。万和证券将立足国资国企的属性，坚守服务国家战略、服务实体经济、服务客户的使命，更加聚焦特色化、专业化、市场化建设，为金融强国经济发展、科技创新作出更大贡献，以高质量文化建设践行金融强国新使命。

　　提及文化建设，业内一些声音似乎认为有些务虚，其实不然，文化建设可以与公司党建半岛bob综合、战略以及制度流程深度融合，助推公司更好地发展半岛bob综合，万和证券就是生动的例子。

　　以党建为例，万和证券的党建与企业文化建设是相互作用、相互影响的，二者相互交融，目标一致。万和证券党建在精神内涵、制度建设、队伍建设、宣贯措施等方面与企业文化建设融为一体并保持高度一致。

　　在国有企业中，党建发挥着重要的引领、约束和推动作用。将党建深度融入企业管理之中，形成符合公司实际的独特管理模式。同时，企业文化建设过程中形成的先进工作方法、管理手段等，也可以促进公司党建工作体系的完善，从而助推党建文化的发展。

　　万和证券强化党的领导与公司治理的有机结合，充分发挥党在文化建设工作中的领导力、控制力，成立由党委书记、董事长直接牵头，全体高级管理人员全面参与的企业文化建设委员会，下设工作小组，深入贯彻落实《建设证券基金行业文化、防范道德风险工作纲要》精神，加强对公司文化建设工作的组织领导。鼓励引导各党支部围绕自身中心工作，开展“一支部一特色”党建特色品牌创建工作，指导其抓好党建重点任务落实的思路，在内容、形式及载体上寻求突破点和创新点。

　　万和证券坚持“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，推动文化建设与公司战略深度融合。该公司2022年编制了《未来三年发展方案》，通过将行业文化和公司战略发展有机结合，一是充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，以高质量党建引领公司业务高质量发展；二是全面落实实施公司企业文化建设工作方案要求，推动公司文化与战略融合发展；三是构建符合公司特点、契合公司战略目标的核心价值观；四是加强公司品牌和声誉管理，维护和提升公司品牌形象。

　　与此同时，万和证券秉承“万程半岛bob综合、和你同行”的企业精神，围绕深圳市国资委“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”使命定位，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，持续贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，致力于为资本市场提供专业的金融服务，以客户收益、员工利益、股东权益、社会责任为重，将公司文化理念融入公司战略和经营管理，充分发挥公司在实体经济发展中的重要作用，努力为利益相关方创造价值，推动公司做强做优做大，在构建新发展格局中发挥更大作用。

　　除了党建和公司战略，万和证券还将文化建设融入到了公司的制度和流程中，逐步将文化建设的基本要求嵌入到公司业务流程、内部控制、合规管理之中，以制度规范承载道德理念，使员工固化良好品行、强化公司文化认同，全面提升公司核心竞争力，保证了文化建设的高质量。

　　据悉，万和证券建立健全与文化建设、道德风险防范有关的制度和机制安排，制定《万和证券股份有限公司企业文化建设管理办法》，作为公司文化建设的基础性制度，规定了万和证券文化建设工作的原则、组织架构与主要工作要求等内容；制定《万和证券股份有限公司企业文化建设实施情况及成效评价机制工作管理办法》，作为万和证券开展文化建设质量评价的指引。

　　文化建设已成为证券公司服务实体经济发展的源头活水和行动自觉。在文化建设方面，万和证券也有着丰富的实践案例，且做出了自身的特色。

　　据介绍，为进一步提升内部管理能力，排查化解存量风险，强化全员文化认同，万和证券2022年启动了加强内部管理综合治理专项工作。整个综合治理专项工作为期7个月时间，共分为动员部署、自查巡检、总结问责三个阶段。各部门、分支机构、子公司开展了内部管理全面自查并整改半岛bob综合，公司为各部门设定督导单位并组建联合巡检小组，对自查整改情况进行巡检，后续组织“回头看”验收工作，形成自查整改验收的有效闭环。在此期间公司组织开展了员工岗位胜任能力360度民主评议，制定了公司问责管理办法，强化内部问责力度。通过本次综合治理专项工作，公司建立长效管理机制，进一步压实各层级管理责任，强化部门协同，防范增量风险，当年度公司分类评价级别上升一级。此次综合治理专项工作提升了各级人员的勤勉尽责意识和管理意识。

　　2021年，万和证券承办《股东来了》海南片区活动，最终海南万和战队荣获《股东来了》2021全国总决赛亚军，公司荣获最佳承办奖。活动期间，为全面宣传证券行业文化、提升活动效果，公司持续开展“三个走进”活动，合计走进35所高校、45家上市公司、59个居民社区。通过这次《股东来了》大型活动，万和人以实际行动，将企业文化升华为“忠诚半岛bob综合、干净、服务、奋斗、担当”的万和精神，充分借助媒体宣传了行业形象、宣导了行业文化理念。

　　万和证券在文化建设方面具有突出特色，成绩斐然。一方面，该公司高度重视文化建设的宣导与培训，在公司网站开设企业文化专栏，深入宣传公司的重大决策、业务进展和企业文化，推进公司企业文化建设。建立常态化文化教育培训机制，开展多种线下培训，并运用线上学习平台万和云学院大力开展业务学习与规章制度学习，包括但不限于行业文化建设新规解读培训、《行业文化建设十要素》解读培训、声誉风险培训、打击非法证券工作培训等各项合规、风控、业务类培训。开展面向公司全体员工的内控知识考试，将培训与考试相结合，督促员工重视学习、巩固培训成果。通过上述多种培训、宣导形式将“合规、诚信、专业、稳健”精神根植于全体员工的血脉之中。

　　另一方面，万和证券建立合理化建议征集长效机制，坚持传承与创新，鼓励员工参与，兼具行业共性和企业个性等原则，通过调查问卷、设立合理化建议奖项等，鼓励员工积极为公司业务发展、企业文化建设等建言献策，设置评委小组，定期对合理化建议进行评选。结合员工合理化建议长效机制的实施，引导员工将视角聚焦到企业发展之上，将企业文化与公司战略深度融合，把品牌文化软实力转化为推动企业高质量发展的硬保障。

　　此外，关心关爱员工、提高队伍向心力也是万和证券文化建设的重要组成部分。该公司组建了足球、篮球、羽毛球、乒乓球、太极、瑜伽等兴趣小组，组织开展各项活动，并组织参加“财贸金融杯”职工足球比赛、“金证杯”足球邀请赛、海南证券业界乒乓球赛等大型行业活动。

　　2023年，万和证券在深圳湾体育中心举办了大型趣味运动会，通过趣味协作性的团体运动项目，提升公司各部门、各分支机构、子公司员工之间的凝聚力与向心力，激发大家积极拼搏的进取精神，营造公司风清气正、协同融合、团结聚力、积极向上的奋斗文化。